Pelatihan Dan Pendampingan Penyusunan Manajemen Kinerja Bagi Karyawan Administrasi Tender Proyek Konsultan Pelayanan Publik
DOI:
https://doi.org/10.62818/jpm.v4i1.73Kata Kunci:
Manajemen kinerja, Key Performance Indicators KPI, Administrasi TenderAbstrak
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PKM) ini dilaksanakan dengan tujuan meningkatkan kapasitas karyawan administrasi tender pada proyek konsultan pelayanan publik melalui pelatihan dan pendampingan penyusunan manajemen kinerja. Permasalahan mitra meliputi belum adanya indikator kinerja yang terstandar, ketidakkonsistenan evaluasi kinerja administrasi tender, serta tingginya risiko kesalahan administrasi yang berdampak pada menurunnya tingkat keberhasilan tender. Metode pelaksanaan kegiatan menggunakan pendekatan partisipatif yang meliputi pelatihan, diskusi, studi kasus, dan pendampingan langsung dalam penyusunan Key Performance Indicators (KPI). Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta terhadap manajemen kinerja serta tersusunnya dokumen KPI administrasi tender yang spesifik untuk proyek konsultan pelayanan publik dan siap diimplementasikan oleh mitra.
File Tambahan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Wenny Yuniaris, Inayati

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Hak cipta artikel tetap dimiliki oleh penulis. Penulis memberikan hak kepada jurnal untuk menerbitkan dan mendistribusikan artikel dalam bentuk elektronik. Artikel dipublikasikan di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA 4.0) sehingga dapat digunakan kembali dengan tetap mencantumkan sumber asli.